昨晚，渤海银行发布一则大额资产转让公告。人们不禁关注其转让行为、经营策略和模式等话题。
判断大额资产转让的利害应基于一个显而易见的事实：资产转让对银行是利好之举，有助于优化资产结构、剥离潜在风险。判断经营策略和模式的优劣应基于一个显而易见的道理：在普遍困难环境下，一家机构化解问题、把握机遇的能力和效果。
2023年以来，渤海银行主动适应银行业发展新趋势，从转变理念入手，重构战略战术，统筹推进“稳规模、调结构、增营收、降成本”，深耕“九大银行”转型。通过主动推进资产批量转让，出清高风险业务，渤海银行不仅实现了风险的有效收敛，更在“舍”与“得”之间实现了业务结构优化与降本增效。伴随该行科技金融、绿色金融等以金融五篇大文章为代表的重点领域业务显著增长，该行高质量发展路径愈发清晰——一些“雾里看花”式的质疑，恰恰成为其战略定力与转型成效的最佳注脚。
理念之“银行经营是长跑不是短跑”：摒弃短视激进思维锻造长期发展韧性
商业银行是经营风险的行业，风险具有滞后性。在经营中，如果仅顾当期的业绩而牺牲了长远的利益，就可能埋下巨大的风险隐患。同时，银行也是服务千家万户和社会百业的民生行业，惟有靠信用才能行稳致远，而赢得各方信任需要靠长期积累。基于此，办一家稳健发展的好银行，要处理好短期和长期的关系，不能以百米冲刺的速度跑马拉松比赛，必须持之以恒做打基础、利长远的事，才能行稳致远，赢得发展。特别是在当前宏观经济下行、银行业整体承压的背景下，银行更应下决心练好内功，打磨自己。
近年来，渤海银行坚持“长期主义”，摒弃规模情结，将工作的重心放在提升质量上，做“难而正确”的事，为可持续发展奠定了基础。经营效益稳中向好。2024年，实现营业收入人民币254.82亿元，同比增长1.94%，净利润人民币52.56亿元，同比增长3.44%，实现止跌回升；2025年上半年，实现营收142.15亿元，同比增长8.14%，净利润38.30亿元，同比增长3.61%，趋势好于同业。降本增效走深走实。持续加大成本压降力度，2025年上半年成本收入比32.17%，较2023年同期压降6.52个百分点；优化存款结构，加大高成本存款管控，重点调降三年及以上中长期存款价格，2025年上半年存款付息率较2023年同期压降67BPs。客户基础夯实提质。倾力打造“客户工厂”，实施千户工程、央企攻坚、上市公司攻坚系列客户专项计划，客户拓展持续突破。2025年上半年，公司全量客户较年初增长5.43%。产品创新不断积聚。大力推进“产品工厂”建设，一体形成业务流程、风控审批、系统支持相关策略。推出“渤银E链”“渤银跨境通”“渤银司库”系列产品品牌，打造了开拓市场、获客黏客的利器集成。
理念之“战略主动是最大的主动”：抢占战略布局先机筑牢风险防控屏障
商业银行赢得战略主动体现在精准把握时与势。通过洞察经济周期波动、行业技术趋势及监管政策导向，既能提前布局“第二增长曲线”，更要敏锐识别潜在风险，果断对高风险行业、领域、客群及时收缩乃至退出，筑牢风险防线，实现健康发展。
2023年以来，渤海银行积极研判风险管理趋势，主动应对风险管理的挑战，加大不良资产的处置力度，问题资产清收规模创历史新高，主动推进资产批量转让，领先同业率先出清互联网助贷业务，坚决让风险管理走在业务发展的前面。正是得益于风险管控的战略主动，标准普尔将渤海银行评级展望由负面上调至稳定。
理念之“发展定位是先导比较优势是目标”：聚焦差异化定位重塑核心竞争优势
战略的本质是取舍。商业银行战略将明确业务定位作为关键，是应对复杂市场环境、实现可持续发展的必然选择。在银行业务日益细分的当下，一个模糊不清、“大而全”的业务模式，将导致银行陷入同质化竞争的困境，资源分散、效率低下。清晰的业务定位能够帮助银行精准锚定目标客群和业务领域，最大化资源配置效率，形成差异化竞争优势。
近年来，渤海银行把握金融工作的政治性、人民性，将自身业务定位与国家战略相衔接，在融入全国发展大局中找准方向，与科技革命和产业变革趋势相衔接，在技术迭代和产业布局中选准目标和战场，瞄准“九大银行” 业务定位，推动“五篇大文章”深耕提质，支持重点领域和薄弱环节的担当底色持续擦亮，全行竞争优势不断夯实。2025年上半年，科技型企业贷款余额712.52亿元，比上年末增加241.53亿元，增长51.28%；制造业贷款余额1,107.90亿元，比上年末增加121.84亿元，增长12.36%；绿色贷款余额499.02亿元，比上年末增加65.18亿元，增长15.02%；普惠贷款客户比上年末增长9.65%。
站在新的发展起点，渤海银行把战略理念转化为服务实体经济的生动实践，以“长跑思维”筑牢风险底线，以“战略主动”抢占发展先机，以“精准定位”锻造差异化优势，在服务实体经济、服务国家战略中书写金融报国的时代答卷。
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